Руководство отделом закупок (в подчинении до 10 человек с обособленным подразделением);
Постановка целей, задач на месяц (выполнение плана по ОБОРОТУ ежемесячно /квартал/год + кол-во поданных заявок, конверсия в выигранные должна увеличиваться, показывает увеличение эффективности нашей работы);
Контроль выполнения планов, помощь в сложных ситуациях (не могут найти поставщика, высокие цены, срыв заказа и пр.);